Faites la connaissance de Brigitte Skeene
Brigitte Skeene · Innue de Mashteuiatsh · Fondatrice, Talent iQ
Je suis la fondatrice de Talent iQ, une femme innue de Mashteuiatsh, et j’ai consacré une grande partie de ma carrière à réfléchir à une question :
Comment créer des milieux de travail où les talents autochtones peuvent non seulement franchir la porte, mais aussi s’y sentir vraiment à leur place, contribuer et grandir?
Avant de fonder Talent iQ, j’ai bâti ma carrière en acquisition de talents et en capital humain, auprès d’organisations comme Apple, Microsoft, Korn Ferry, Pratt & Whitney et CAE. J’ai pu constater de près à quel point les décisions d’embauche, la culture organisationnelle et le leadership façonnent les possibilités offertes aux personnes.
Avec le temps, mon expérience professionnelle et mon cheminement personnel se sont rejoints.
En renouant plus profondément avec mon identité autochtone, ma culture et ma communauté, j’ai commencé à voir le milieu de travail autrement. J’ai vu des organisations animées d’intentions sincères de faire avancer la réconciliation et l’inclusion autochtone, mais souvent incertaines quant à la façon de commencer et hésitantes par peur de faire un faux pas. Et j’ai vu des personnes autochtones talentueuses évoluer dans des systèmes qui ne reconnaissaient pas toujours pleinement leurs forces, leurs perspectives et la richesse de ce qu’elles avaient à apporter.
Je savais que je voulais contribuer à changer cela.
C’est pourquoi j’ai créé Talent iQ.
Aujourd’hui, j’accompagne les organisations pour qu’elles passent des bonnes intentions à l’action, en bâtissant les connaissances, les relations et la capacité interne nécessaires pour créer des opportunités de carrière significatives pour les talents autochtones.
Et ce mot, « significatives », me tient à cœur.
Il ne s’agit pas simplement d’accroître la représentation autochtone ou d’embaucher une personne parce qu’elle est autochtone. Il s’agit de reconnaître le talent, de donner aux professionnel·le·s autochtones la possibilité d’influencer et de prendre des décisions, et de bâtir des milieux où personne n’a à laisser son identité à la porte pour réussir.
Je crois que les organisations deviennent plus fortes lorsqu’elles élargissent leur vision de ce que peuvent être le talent, le leadership et le succès.
Mon rôle est de les aider à y parvenir, avec curiosité, courage, respect et la volonté de faire les choses autrement.
Comment le changement se produit, selon nous.
Le changement commence par la compréhension.
Pour changer notre façon d’agir, il faut d’abord approfondir notre compréhension, remettre certaines perceptions en question et prendre conscience de ce qui peut parfois nous échapper.
Les relations changent ce qui est possible.
La confiance se bâtit par l’écoute, la réciprocité et des relations authentiques, pas par des transactions.
L’embauche n’est qu’un début.
Les carrières significatives naissent lorsque les personnes peuvent se sentir à leur place, contribuer, grandir et exercer leur leadership.
La connaissance change notre regard. La connexion change nos relations. La culture change ce qui devient possible.
Ce qui nous guide
Nous ne croyons pas aux recettes toutes faites. Chaque organisation a sa propre réalité, ses défis et son point de départ. Notre rôle est de comprendre où vous en êtes, de travailler à vos côtés et de bâtir une approche qui tient compte de votre réalité et de celle des personnes que vous souhaitez rejoindre.
- Nous écoutons avant d’agir.
- Nous bâtissons des relations avant des solutions.
- Nous développons la capacité plutôt que la dépendance.
- Et nous mesurons le succès non seulement par les embauches, mais par les carrières qui deviennent possibles.
Prêts à passer de l’intention à l’action?
Chaque organisation part d’un point différent. Dites-nous où vous en êtes et où vous souhaitez aller. Ensemble, nous trouverons la meilleure façon d’y arriver.