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Pour les personnes qui mènent ce travail

RISE

Réfléchir · Inspirer · Soutenir · Évoluer

Votre espace sacré, avec des personnes qui comprennent le poids et l’importance de votre rôle.

Mener les relations avec les Autochtones au sein d’une organisation s’accompagne d’une responsabilité unique : envers votre organisation, envers les communautés autochtones et envers les générations futures.

Vous sentez-vous seul·e dans ce travail?

Que vous portiez ce travail seul·e ou au sein d’une équipe, ce rôle vous demande quelque chose d’inhabituel. Il traverse les services plutôt que de se loger dans un seul. Il vous demande de porter à la fois les engagements de votre organisation et la confiance des communautés, et de préserver les deux.

Certaines semaines, c’est stimulant. D’autres semaines, c’est une côte à remonter, et ce qui aide, ce n’est pas un autre cadre de travail. Ce sont des personnes qui comprennent déjà.

RISE existe parce que cette expérience est partagée, et parce qu’elle n’a pas à être portée seul.

Une communauté de pratique, pas un simple réseau.

RISE réunit les professionnels responsables des relations avec les Autochtones pour réfléchir, apprendre, partager leurs expériences et renforcer leur capacité d’influencer un changement durable.

RISE repose sur trois piliers.

Une rencontre RISE
  1. 1

    Développement

    Vous en ressortez mieux outillé·e, et pas seulement mieux entouré·e.

  2. 2

    Communauté

    Un groupe de personnes qui font le même travail, que vous pouvez joindre entre les rencontres.

  3. 3

    Leadership autochtone

    Le programme s’appuie sur l’accompagnement de leaders autochtones et sur la sagesse collective de la communauté, dans un esprit de réciprocité et de respect mutuel.

Nous bâtissons ensemble.

Les cohortes RISE ne se contentent pas d’écouter. Chaque groupe détermine ce dont il a besoin, puis le crée.

Les sujets sont adaptés aux besoins et aux priorités du groupe. Les cohortes précédentes ont notamment travaillé à :

  • Clarifier les responsabilités du rôle dans les relations avec les Autochtones
  • Poser les bases de la confiance et de la collaboration
  • Aider les équipes à comprendre les valeurs et les visions du monde autochtones
  • Influencer les politiques d’entreprise en faveur de l’inclusion des Autochtones
  • Surmonter les obstacles à la représentation autochtone dans les espaces d’entreprise
  • Favoriser la participation économique des Autochtones
  • Certification en intelligence culturelle (CQ)

Plus qu’une description de poste.

Ce guide aide les organisations à positionner et à valoriser le rôle de Responsable des relations avec les Autochtones. Il se veut un outil de réflexion et d’action pour les dirigeants, les équipes RH, les comités EDI ou ESG, et toute personne souhaitant contribuer à une approche plus respectueuse et durable des relations entre entreprises et peuples autochtones.

Il présente les six objectifs clés du rôle, les facteurs qui déterminent son succès, sept pièges tirés du terrain, un cadre d’évaluation de la performance, un exemple de tableau de bord et les quatre phases d’évolution du rôle.

Ce rôle incarne une conviction : que la réconciliation est d’abord une relation à entretenir, jour après jour.

Télécharger le cadre de référence

Un rôle au cœur de la réconciliation

Cadre de référence pour le rôle de Responsable des relations avec les Autochtones

Paroles de la cohorte

Grâce au leadership et à l’expertise de Brigitte Skeene, j’ai pu renforcer ma pratique et mieux contribuer à un avenir plus équitable pour les communautés autochtones. Je quitte le programme grandie et soutenue par un réseau de professionnel·le·s engagé·e·s et bienveillant·e·s.

Chantal Dugas, CRHAPartenaire – Relations avec les collectivités – DÉI, Air Canada

Brigitte nous a accompagnés avec beaucoup d’écoute, de leadership et d’expertise pour outiller nos métiers et mieux contribuer à la transformation de l’économie canadienne vers plus d’équité. J’en suis ressorti grandi et fort d’un réseau de professionnels bienveillants sur qui je pourrais compter dans les années futures.

Paul Wattez, PhDResponsable des relations avec les Autochtones, Québec, WSP

Comment ça fonctionne

  • Huit rencontres dans l’année, de 90 minutes chacune
  • Deux d’entre elles en personne
  • Une cohorte de cinq à huit personnes, volontairement restreinte
  • La certification en intelligence culturelle (CQ), offerte en personne
  • L’adhésion à la communauté RISE, avec du soutien et des liens entre les rencontres
  • Animation : Brigitte Skeene, fondatrice de Talent iQ, avec la participation d’autres leaders autochtones

Informations pratiques

Prochaine cohorte
Débute en février 2027
Investissement
1 800 $

Voyons ensemble si RISE vous convient.

RISE s’adresse aux personnes responsables de faire progresser les relations avec les Autochtones au sein de leur organisation. Si c’est votre rôle, la prochaine étape est une courte conversation.