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Recrutement de talents autochtones
Lorsque le recrutement de talents autochtones est une priorité, avoir accès à la bonne expertise et aux bonnes relations fait toute la différence. Talent iQ offre un soutien spécialisé pour aider votre organisation à attirer, mobiliser et embaucher des talents autochtones.
Le partenariat en recrutement de talents autochtones
Talent iQ s’intègre à votre équipe.
Vous n’avez peut-être pas besoin d’un recruteur autochtone à temps plein. Mais lorsque le recrutement de talents autochtones est une priorité, vous avez besoin de la bonne expertise, des bonnes relations et de la capacité pour passer à l’action.
Un recruteur autochtone de Talent iQ travaille aux côtés de votre équipe et se consacre à vos priorités d’embauche, tout en s’appuyant sur les relations, les connaissances et l’approche que nous avons développées.
Un recruteur dédié. Des relations qui se développent. Des embauches qui comptent.
- Un recruteur autochtone dédié qui s’intègre à votre équipe
- De une à trois journées de soutien en recrutement par semaine, selon vos besoins
- Un accompagnement de vos gestionnaires tout au long du processus de recrutement
- Une approche directe et relationnelle pour rejoindre les talents autochtones
- Un accompagnement de la préparation du recrutement jusqu’à l’embauche et à l’intégration
Le partenariat est conçu comme un engagement de 12 mois, donnant à votre recruteur le temps de développer des relations, de bien comprendre votre organisation et de créer un élan qui se poursuit d’une embauche à l’autre.
Comment le partenariat prend forme
À quoi ressemblent les premiers mois?
Mois 1
Bâtir les fondations
Nous prenons le temps de comprendre vos pratiques de recrutement actuelles, de déterminer vos embauches prioritaires, de bâtir l’approche et de préparer vos équipes grâce aux formations de Talent iQ.
RésultatUne organisation prête à passer à l’action.
Mois 2
Activer le recrutement
Votre recruteur Talent iQ met l’approche en action : recherche, prises de contact personnalisées, développement de relations, premières conversations et accompagnement de vos gestionnaires.
RésultatVotre réseau de recrutement commence à se développer.
Mois 3
Passer au concret
Les premiers candidats avancent dans votre processus de recrutement. Nous accompagnons les candidats et les gestionnaires tout au long du parcours, tout en intégrant ce que nous apprenons pour renforcer l’approche.
RésultatLes premières possibilités commencent à prendre forme.
Mois 4 à 6
Bâtir sur les résultats
Nous poursuivons le recrutement, approfondissons les relations, développons les bassins de talents, ajustons l’approche et faisons avancer vos prochaines priorités d’embauche.
RésultatChaque embauche contribue à la suivante.
Notre approche
Comment chaque embauche prend forme
Ce qui distingue notre approche, c’est que nous travaillons des deux côtés de la relation : nous préparons les candidats tout en aidant vos gestionnaires à créer une expérience de recrutement qui permet aux talents autochtones de réussir.
Chaque recrutement se déroule en quatre étapes, généralement sur une période de six à huit semaines par poste.
-
Semaines 1 et 2
Écouter
- Une rencontre de 90 minutes pour comprendre le poste, l’équipe et votre organisation
- Une stratégie de recherche adaptée à votre réalité
- Votre gestionnaire préparé à recruter et à accueillir des talents autochtones
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Semaines 2 à 6
Créer des liens
- Des prises de contact personnalisées grâce aux relations que nous avons développées, ainsi qu’aux réseaux professionnels et aux sites d’emploi
- Des conversations qui nous permettent de mieux connaître l’expérience, les compétences et les valeurs de chaque personne
- Une mise à jour hebdomadaire sur l’avancement de la recherche
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Semaines 4 à 8
Préparer
- Un profil détaillé de chaque candidat que nous vous présentons
- Des candidats préparés à chaque étape de votre processus et des gestionnaires préparés à chaque entrevue
- Une rétroaction de votre part et de celle des candidats après chaque entrevue
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À partir de la semaine 6
Accueillir
- Des conseils sur l’offre et un soutien pendant la négociation
- Un contact avec la nouvelle personne embauchée tout au long de sa transition
- Des suivis avec la personne embauchée et son gestionnaire après 15, 30, 60 et 90 jours
Bâtir la capacité
NISHINA
Vous préférez bâtir cette capacité au sein de votre propre équipe? NISHINA développe les connaissances, les pratiques, les outils et la capacité interne nécessaires pour recruter autrement.
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Chaque organisation part d’un point différent. Dites-nous où vous en êtes et où vous souhaitez aller. Ensemble, nous trouverons la meilleure façon d’y arriver.