CONNAISSANCE
Nous dynamisons votre équipe avec un savoir-faire éprouvé
Nos ateliers sont conçus pour inspirer les équipes d’acquisition de talents et les firmes de recrutement et leur donner les moyens d’acquérir les compétences qui comptent vraiment. Nous ne nous contentons pas d’enseigner, nous créons des occasions d’apprendre ensemble, en laissant libre cours à la force de la croissance partagée. Que ce soit par des ateliers axés sur les compétences ou des programmes personnalisés, notre objectif est de fournir des outils pratiques qui accentuent l’impact de votre équipe et vous aident à relever les défis qui vous sont propres.
Atelier pour
gestionnaire
Atelier sur l'intelligence culturel (CQ)
Certificat Recrutement Inclusif
Atelier pour gestionnaire
4 heures
7 modules
11 outils
1 guide complet
80 % du taux de roulement est dû à de mauvaises décisions d’embauche. Qui est responsable de ces décisions dans votre entreprise? Vos gestionnaires. Maintenant, demandez-vous quelle formation vous leur avez offert pour vous assurer qu’ils disposent des outils et des compétences nécessaires pour prendre les meilleures décisions d’embauche.
C’est pour cette raison que nous avons développé cette formation, car nous savons à quel point elle peut être transformatrice.
Car même avec les meilleures stratégies de recrutement, une équipe d’AT solide et de bons processus en place, si vos gestionnaires ont du mal à définir leurs besoins ou si l’expérience candidats est médiocre, vos investissements sont menacés.
Lorsque vous transformez vos gestionnaires en partenaires stratégiques au sein de votre écosystème d’embauche et que vous leur donnez les compétences dont ils ont besoin pour être efficaces dans la sélection et l’intégration de talents, vous constaterez une augmentation considérable du taux de réussite de vos recrutements. Non seulement vous attirerez et conserverez les meilleurs talents, mais vous renforcerez également la réputation de votre entreprise.
Libérer le potentiel de l'intelligence culturelle pour vos leaders
2 heures
4 modules
5 outils
Les entreprises sont de plus en plus diversifiées et multigénérationnelles. Dans ce contexte, vos leaders sont-ils préparés à naviguer efficacement à travers ces différences culturelles ?
Cet atelier interactif qui présente le modèle de l’intelligence culturelle (CQ) et ses quatre éléments clés : Motivation, Connaissances, Stratégie et Comportement. Chaque leader apprendra à appliquer ces concepts pour travailler efficacement au sein d’équipes multiculturelles et à développer un plan d’action pour améliorer son intelligence culturelle.
Avec cet atelier, vous donnerez à vos leaders les outils nécessaires pour transformer la diversité en un atout stratégique et favoriser l’innovation, la performance et la rétention des talents.
Certificat Recrutement Inclusif
3 heures
6 modules
8 outils
1 guide complet
Le recrutement inclusif est un aspect essentiel de la création de lieux de travail diversifiés et équitables. Ce cours est conçu pour fournir aux participants et participantes une compréhension exhaustive des principes et des meilleures pratiques du recrutement inclusif.
Les participants et participantes apprendront à élaborer des stratégies et des techniques pour attirer et embaucher des talents diversifiés, atténuer les préjugés dans le processus de recrutement et créer un environnement d’embauche inclusif. Par l’entremise de discussions interactives, d’études de cas et d’exercices pratiques, ils et elles vont disposer des compétences nécessaires pour mettre en œuvre des pratiques de recrutement inclusif au sein de votre organisation.
**Cette formation est fondée sur la recherche et co-développée avec la professeur Patricia Faison Hewlin, de la Faculté de gestion Desautels de l’Université McGill.
Marie-Hélène
La formation m'a permis de me questionner sur le type de gestionnaire embaucheur que je suis, et j'ai réalisé que je ne suis pas une As du recrutement. J'ai également beaucoup aimé l'outil d'analyse des écarts de compétences de l'équipe. Le guide de référence est très pratique et très clair.
Valérie
J'ai beaucoup apprécié cette formation. J'ai beaucoup appris, notamment sur l'importance de mener des entrevues structurés et de savoir quelles questions éviter.
Yan
L'atelier m'a poussé à réfléchir sur le type de gestionnaire embaucheur que je suis et a mis en lumière mes lacunes. J'ai l'habitude de mener des entrevues de manière très décontractée, puis de me précipiter pour poser mes questions.
Catherine
J'ai trouvé que la formation sur les biais inconscients était un rappel important que nous devrions tous avoir.
TOUT LE MONDE GRANDIT GRÂCE À LA CONNAISSANCE.
Si vous cherchez à approfondir vos connaissances, à développer les compétences de votre équipe ou à voir comment nous pourrions collaborer, prenez rendez-vous directement avec moi.
Ensemble, nous allons créer quelque chose de transformateur.
J’ai pour mission d’élever l’acquisition de talents à la place qui lui revient en tant que moteur du succès de chaque entreprise.
« Avec gratitude à l’artiste innue Kanessa Michel pour avoir conçu notre logo avec créativité et cœur. »
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